• Eine attraktive Arbeitgebermarke ist das erfolgversprechendste Werkzeug, um Mitarbeiter für sich zu gewinnen und zu halten. • Der Aufbau erfolgt in drei Schritten: 1. Ausgangssituation analysieren 2. Kernbotschaften formulieren 3. An Zielgruppen im und außerhalb des Unternehmens kommunizieren • Unverzichtbar für die Kommunikation nach außen: Eine gute Karrierewebseite, die die Interessentinnen und Interessenten emotional anspricht. • Effektivster Besetzungsweg: Über Empfehlungen. Nur zufriedene Mitarbeitende werben neue Fachkräfte. • Arbeitgeberbewertungsportale wie Kununu oder Glassdoor gewinnen an Relevanz. • Nachhaltig handelnde Unternehmen haben einen Wettbewerbsvorteil, auch bei der Gewinnung von Fach- und Nachwuchskräften. • Nachhaltigkeit lässt sich auf vielen Ebenen umsetzen: Im besten Falle gibt sich ein Unternehmen eine Nachhaltigkeitsstrategie, die in möglichst vielen Bereichen erkennbar ist. • Hat ein Unternehmen eine Nachhaltigkeitsstrategie, gilt es, diese sichtbar zu machen. Aufbau einer attraktiven Arbeit- gebermarke zum Finden und Binden von Mitarbeitenden. Werkzeug Nummer eins: Das Wichtigste in Kürze 3 Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke mit Praxistipps Die Auswertungen des Fachkräftechecks (siehe Kapitel 1) zeigen, dass der Fachkräftemangel auch Unternehmen der Branche STEINE | ERDEN | KERAMIK vor immer größere Herausforderungen stellt. In vielen Regionen und Berufen können sich Fachkräfte heute ihren Arbeitgeber aussuchen. Zeiten, in denen Unternehmen problemlos Fach- und Führungskräfte gefunden haben, gehören der Vergangenheit an. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen neue Wege gehen und nicht nur mit ihren Dienstleistungen und Produkten, sondern auch als Arbeitgeber heraus- stechen. Der Fachkräftecheck zeigt, dass es darauf ankommt, selbst Fachkräfte ausNachhaltig & zukunftssicher – Attraktiver Arbeitgeber STEINE I ERDEN I KERAMIK | 29
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