„Was eine ganz große Rolle spielt, ist, dass Mitarbeiter Mitarbeiter werben. Das macht bestimmt 40 Prozent der neuen Mitarbeiter aus, die reinkommen. Wir haben seit drei Jahren ein Anreizsystem. Mitarbeiter, die Mitarbeiter werben, bekommen eine Vermittlungsprämie von 500 Euro. Wir ermutigen unsere Mitarbeiter auch immer wieder, sich im Bekanntenkreis umzuhören. Denn die Mitarbeiter, die bei uns sehr zufrieden sind, können das ja am besten nach außen tragen. — Christian Rinn, Geschäftsführer Rinn Beton- und Naturstein GmbH & Co. KG „Ein Weg, der sehr effektiv ist, ist unser Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programm. Dafür zahlen wir Prämien, die je nach Position vierstellig sind. Zusätzlich nutzen wir natürlich klassische Stellenportale, Social Media und Printmedien. Und wir sind an Schulen und Universitäten aktiv, bieten Praktika und Studienarbeiten an.“ — Christoph Hagemeier, Vorstandssprecher Mitteldeutsche Hartstein-Industrie AG „Wir setzen stark darauf, neues Personal über unsere eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu rekrutieren. Ich glaube, das ist die beste Werbung. Und da ist das Thema Teamgeist sehr wichtig. Für die erfolgreiche Anwerbung erhalten die Mitarbeiter übrigens eine Prämie, die wir nach Ablauf der Probezeit für die Angeworbenen auszahlen. Denn unser Interesse ist ganz klar, dass neue Fachkräfte langfristig bei uns bleiben. Dazu müssen sie gut eingearbeitet werden. Und das geht auch nur in einem gut funktionierenden Team.“ — Tim Steenvoorden, Deutschland- Vorstand RHI Magnesita Deutschland AG Employer Branding am Puls der Zeit Wie Unternehmen es schaffen, strategisch eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen, wurde bereits beschrieben. Dabei wurde deutlich, wie wichtig es ist, die Zielgruppe und deren Bedürfnisse zu kennen. Besonders vorausschauend agieren Unternehmen, die gesellschaftliche Entwicklungen früh für ihr Unternehmen bewerten, sich anpassen und ihre Arbeitgebermarke weiterentwickeln. Einer dieser wichtigen Trends ist das Thema Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit und Arbeitgeberattraktivität Wie eingangs beschrieben sind der Klimawandel und unsere Reaktionen darauf ein Topthema und eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Studien zeigen, dass auch den Mitarbeitenden und Bewerberinnen und Bewerbern die Haltung der Unternehmen zum Thema Nachhaltigkeit zunehmend wichtig ist. Nicht nur junge Berufsstarter achten auf die Werteausrichtung ihres Arbeitgebers. Auch berufserfahrene Fachkräfte haben dies auf ihrer persönlichen Agenda, wenn sie einen Arbeitgeber und dessen Attraktivität einschätzen. Arbeitnehmende wünschen sich nachhaltige Arbeitgeber und erwarten auch vom Arbeitsplatz eine positive Umweltbilanz. Noch, so zeigen die Studienergebnisse aber auch, ist es nicht das Topargument bei der Arbeitgeberwahl. Auch wenn Nachhaltigkeit bislang noch nicht der ausschlaggebende Faktor bei der Wahl des Arbeitgebers ist, scheint sie aber eine zunehmend große Rolle dabei zu spielen, ob Unternehmen in die Auswahl genommen werden. Muss man als Arbeitgeber jetzt grün werden, um attraktiv zu sein? Die Vermutung liegt nah: Wenn ich als Bewerber die Wahl Unternehmen die früh relevante Entwicklungen erkennen, haben große Vorteile. Am Puls der Zeit Nachhaltig & zukunftssicher – Attraktiver Arbeitgeber STEINE I ERDEN I KERAMIK | 41
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