habe zwischen nachhaltigen und nicht nahhaltigen Unternehmen, wähle ich die nachhaltigen, unter denen ich dann den Arbeitgeber unter weiteren für mich relevanten Kriterien auswähle. Unternehmen, die den Klimaschutz auf ihre eigene Agenda setzen, werden positiv wahrgenommen. Unternehmen, die nur auf Druck reagieren und nur Mindeststandards erfüllen, vergeben heute eine große Chance, als attraktiver, nachhaltiger Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Das Wissen um solche Entwicklungen sollten Unternehmen unbedingt für sich nutzen. Sie können zeigen, dass ihnen der Klimaschutz ein ernsthaftes Anliegen ist. Damit werten sie ihre Employer-Branding-Strategie auf. Nachhaltigkeit wird ein Wettbewerbsvorteil werden, auf den Unternehmen nicht verzichten sollten. „Die Ansprüche der Nachwuchskräfte haben sich schon verändert. Auch der sogenannte Purpose ist viel wichtiger geworden – also dass Unternehmen helfen, die Welt zu retten. Das Thema Nachhaltigkeit ist bei Bewerbern omnipräsent. Die Bedeutung von Nachhaltigkeit hat in den vergangenen Jahren deutlich zugenommen und einen irre hohen Stellenwert bei Bewerbern und Kunden. Deshalb haben wir uns in allen Bereichen überlegt, was wir tun können, um die Nachhaltigkeit zu steigern. Ich würde sagen, Nachhaltigkeit ist der Nummereins-Antreiber, der im Haus etliches an Innovationen und Ideen hervorgebracht hat.“ — Michael Steuler, Geschäftsführer Steuler Holding GmbH „Unternehmen müssen Nachhaltigkeit ernst nehmen und als Thema bedienen. Denn das Thema wird zunehmend zum Auswahlkriterium für Bewerber.“ — Jörg Rasch, Vorstandsmitglied bei der Mitteldeutschen Hartstein-Industrie AG „Die Mitarbeiter sind schon stolz, dass das Unternehmen Rinn so zukunftsfähig denkt. Das ist auch ein Faktor, der in der Mitarbeiterbefragung reflektiert und abgefragt wurde. Dass unser Unternehmen nachhaltig denkt, zählte für die Mitarbeiter zu den wichtigsten Punkten mit der höchsten Zustimmung.“ — Christian Rinn, Geschäftsführer Rinn Beton- und Naturstein GmbH & Co. KG Nachhaltigkeit: In Geschäftsmodellen und in der Personalarbeit Kaum ein Unternehmen hat sich bislang gar keine Gedanken zu Nachhaltigkeit gemacht. Im ersten Schritt prüfen Unternehmen meist die Möglichkeiten von grünen Geschäftsmodellen und nachhaltiger Produktion. Ein wichtiger Hebel, denn gerade hier gibt es besonders viel Einsparpotenzial. Beispiele für Möglichkeiten nachhaltiger Produktion sind: • Ausschussminimierung • Einsatz von Recyclingmaterial in Produkten • Einsatz von Biogas und Biomasse in der Produktion • Bezug und Eigenerzeugung von Grünstrom • Nutzung von hocheffizienter Kraft-Wärme-Kopplung • Erneuerung und Optimierung der Drucklufterzeugung Nach- haltigkeit wird ein Wettbewerbsvorteil werden. 42 | Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke mit Praxistipps
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