Jubiläumsstudie STEINE | ERDEN | KERAMIK

Abbildung 3-3: PERSONALGEWINNUNG Angaben in Prozent Kontrolle Der Erfolg von Employer Branding ist nicht einfach zu messen. Es gilt festzulegen, was man erreichen will und was man beobachten möchte, um die Zielerreichung zu überprüfen. Denn so lassen sich nicht nur Ausgaben rechtfertigen, sondern es lässt sich auch herausfinden, an welchen Stellschrauben gedreht werden sollte, um den Erfolg zu erhöhen. Es gibt viele Ansatzpunkte, die qualitativ oder quantitativ im Rahmen von Employer Branding gemessen werden können. Erfolgreichster Besetzungsweg: Die Mitarbeitenden als Markenbotschafter Eine authentische und attraktive Arbeitgebermarke lässt sich am besten über die eigenen Mitarbeiter kommunizieren. Wer in der Familie, im Freundeskreis, im Verein oder in Gesprächen mit Freunden begeistert über seine Arbeit berichtet, ist der perfekte Markenbotschafter (Mitarbeiter als Markenbotschafter? – KOFA) für ein Unternehmen. Denn keine Werbung kann so authentisch sein, wie ein zufriedener Mitarbeiter, der diese Botschaft weitergibt. Markenbotschafter können auch Praktikanten, Volontäre, Eltern in Familienzeit und ehemalige Beschäftigte sein. Es gibt Unternehmen die erfolgreich damit sind, bei der Gewinnung von Auszubildenden und Absolventen auch die sogenannten Kukis (Kundenkinder) oder Mikis (Mitarbeiterkinder) fest im Blick zu haben. Wichtig ist, gegenüber der Belegschaft deutlich zu machen, wie wichtig sie und ihre Fürsprache und das Werben neuer Mitarbeiter für das Unternehmen sind. Dies zeigt Wertschätzung und stärkt die Verbundenheit der Mitarbeiter. Quelle: IAB-Kurzbericht Pohlan/Rothe, 6/2020. Besetzungsweg Suchweg Persönliche Kontakte Zeitungsinserat Firmeneigene Homepage Initiativbewerbung Stellenbörse im Internet Arbeitsagentur Private Vermittler Frühere Auszubildende, Leiharbeitnehmer/Leiharbeitnehmerinnen, Praktikanten/Praktikantinnen 31,4% 17,9% 41% 11,7% 52,5% 10,3% 29,1% 10,7% 38,1% 6,4% 40,5% 3,9% 8,5% 0,9% 5% 50 60 40 30 20 0 10 Erfolgsquote 63,5 43,7 36 27 15,8 45,5 18 49,5% 22,4 38 | Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke mit Praxistipps

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